5月7日上午，集团公司党委书记、董事长周健君为公司中层以上领导干部和各单位财务负责人上专题党课，要求各级领导干部提高政治素质，增强工作本领，努力做主动担当、积极作为的好干部。

        当前，公司围绕三年倍增计划，已向各单位领导班子下达三年任期目标责任，关键岗位的干部调整已经到位。如何打好主业倍增、振兴发展攻坚战，干部是决定的因素。为进一步选优配强干部队伍，公司党委将不断健全完善干部管理制度，规范选拔任用程序，严格选拔任用管理，强化选拔任用监督，改进选拔任用方式，不断提高选人用人质量，着力建设“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的干部队伍。

        结合公司改革发展实际和当前存在的突出问题，周健君就怎么做主动担当积极作为的好干部，从坚持好干部标准，做好选人用人工作等方面提出要求：一是在选人用人上要把政治标准作为首要标准；坚持德才兼备、以德为先；坚持五湖四海；要有较高的专业素质；要有丰富的基层经历；要有良好的工作业绩；综合型领导要具备多岗位领导工作经历；主要生产经营单位正职优先从内部提拔；新进集团股份高管必须具备主要生产经营单位正职经历。二是好干部要做到：具有坚定的政治立场；具有良好的道德品质；具有较强的执行力；具有担当作为的意识和能力；具有大局意识和开拓创新精神；具有较强的廉洁自律意识。

        下午，参会人员分为7个组，围绕党课内容，从如何当好一名合格的中层领导人员？如何立足岗位肩负起公司“主业倍增、效益递增”三年行动计划的重任？确保本单位目标实现的思路和主要举措是什么？对公司整体发展有什么意见和建议等方面进行了讨论。大家纷纷表示，一定要把政治建设摆在首位，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉做到“两个维护”；要加强党性修养、坚定理想信念、提升自身道德品质，为人做事诚实守信，干事创业团结协作，工作学习勤勉踏实；要有一竿子捅到底的决心和韧劲，坚决杜绝“见事迟、反应慢”、消极应付的现象；要有迎难而上、开拓进取、直面困难的勇气，杜绝“甩手掌柜”“打折扣、搞变通”、推诿扯皮、“新官不理旧账”等不担当、不作为的行为；要不打折扣服务公司振兴发展大局，不搞本位主义、不钻制度和政策的空子，对公司的各项决策部署不折不扣落实到位；要敢于开拓创新，始终保持充沛顽强斗争精神；要有创新的气魄和胆略，在工作中大胆开拓创新，破解矛盾难题，把各项工作做得更好；要带头严守廉洁从业底线，遵纪守法、工作严谨，把原则摆在前头，为公司主业倍增计划的实现当好排头兵。